开始：北京商报

　　国泰财产保障有限牵累公司（以下简称“国泰产险”）迎重磅东谈主事变动。10月8日，北京商报记者了解到，任职超六年的董事长韩歆毅下野，由张彧接任。连年来，在数字化转型的配景下，该公司保费边界不绝增长，盈利才略有所改善，但在2021年净利润过亿后运转逐年下滑。本年全年能否竣事教导盈利也被打上了问号，该公司本年上半年的净利润由上一年同期的1.24亿元转为-0.58亿元。

　　看成一家中小边界的财险公司，如安在竞争强烈的市蚁集守住盈利后果，同期进一步聚焦各别化发展竣事弯谈超车，成为新任董事长面对的一大张望。

　　任期超六年董事长下野

　　国泰产险近期发布公告称，因责任需要，公司董事长韩歆毅向董事会请求辞去公司第六届董事会董事长、董事及相干专科委员会主任委员/委员职务。经公司股东会、董事会审议通过并经监管机构核准，自2024年9月29日起，张彧接替韩歆毅出任国泰产险第六届董事会董事长等相干职务。

　　凭据日前金融监管总局上海监管局发布的任职阅历批复，已核准张彧国泰产险董事长的任职阅历。

　　成立于2008年的国泰产险曾发生过较大的一次股东结构变化，2016年，该公司迎来蚂集聚团增资8.3亿元，该笔增资完成后，蚂集聚团持股比例51%，成为公司控股股东。

　　韩歆毅、张彧均来自股东方。其中，韩歆毅现任蚂集聚团总裁兼首席财务官；张彧现为蚂集聚团副总裁。

　　“这次变动不会对公司的日惯例划产生影响。”国泰产险在接收记者采访时也暗意，任职时间，韩歆毅带领公司积极探索高质料发展旅途，推动公司治理束缚优化，促进公司数字化转型，逐渐探索出一条各别化发展的旅途。接任的张彧领有丰富的金融及经济责任熏陶，将链接以“高质料发展”为导向，宝石“科技驱动、守正鼎新、矜重规划、绽放共赢”的发展理念，带领国泰产险遥远健康发展。

　　据了解，韩歆毅自2018年4月起担任国泰产险董事长，任职时辰已逾越六年。业内东谈主士暗意，新任董事长可能会带来新的政策念念考和业务标的，会影响公司的中遥远发展贪图。此外，若是韩歆毅在职时间有推动的进军花样或业务，其下野可能会对这些花样或业务的教导性带来挑战。在中国矿业大学（北京）照看学院硕士生企业导师支培元看来，董事长看成公司政策标的与企业文化塑造的重要脚色，新任指导者可能带来新的照看形而上学与业务要点，促使公司进行必要的战稍微调，以适合市集新态势。关于高层变动的影响，支培元暗意，初期组织内可能经历一段适合期，遥远则取决于新指导层的施展与后果。

　　上半年净利润同比转亏

　　事迹层面，国泰产险扫尾了多年的损失后，自2019年以来竣事教导盈利。

　　据了解，2018年，国泰产险运转系统化激动数字化转型责任。近日，该公司CTO朱建平公开暗意，从数字化转型的应用来看，国泰产险东谈主工智能的应用，在普及用户体验的同期，推动了事迹的快速增长和公司的不绝盈利。

　　不外，该公司保障业务收入增长的同期，净利润近两年呈下滑趋势。2022年，该公司保障业务收入为53.8亿元，同比增长10.11%，净利润同比下滑14.98%至0.96亿元；2023年，该公司保障业务收入为67.29亿元，同比增长25.08%，净利润为0.22亿元，同比下滑77.34%。

　　何况，2024年全年能否链接保持盈利存在一定的不笃定性，该公司本年上半年损失0.58亿元，同比下滑146.94%。

　　国泰产险方面在接收记者采访时暗意，公司的盈利才略受到内、外部环境等多种身分影响。在海外、国内经济复杂多变的环境下，国泰产险不绝优化业务规划模式，普及承保盈利才略等。

　　详细成本率是保障公司运营、赔付等各项成本占保费收入的比例，详细成本率越低讲解产险公司盈利才略越强，详细成本率为100%时，即代表相差极端，无承保盈利，亦无承保损失。该公司本年上半年详细成本率为101.57%，意味着承保损失。

　　财险公司的承保端处于损失情状，在业内东谈主士看来，成本市集下利用得投资端收益不高，不及以弥补承保端损失，随之激发公司合座损失的出现。因此，财险公司处理承保损失勤劳，需要提高风险订价才略，通过数据分析和风险评估，更准确地订价保费；加强用度截止，镌汰运营成本和照看用度，提高效用；通过钞票欠债照看，提高投资收益，以弥补承保损失。

　　从行业来看，上半年部分财险公司营收增长但净利润下滑的风光，背后的影响身分可动力于金融市集不厚实、保障资金投资答复着落等。支培元暗意，财险公司详细成本率逾越100%，标明公司运营处于承保损失情状。一般而言，关于财险公司，灾害频发、索赔加多等身分可能导致赔付成本超出预期。另外，照看用度、营销开支过高，未能灵验压缩成本；家具订价低于市集平均水平或未充分掩盖风险，也可能导致收入不及以掩盖开销。因此，详细成本率的镌汰离不开严格截止运营成本、普及里面效用等，并加强钞票照看，提高资金运用效用。

　　需要神志的是，业务开展层面，该公司连年来接连有分支机构年内收到罚单，合规问题待进一步拿起爱重。本年7月，金融监管总局厦门监管局发布行政处罚信息清醒，国泰产险厦门中心支公司因利用保障代理东谈主臆造保障中介业务套取用度被罚。此外，连年来该公司湖北分公司、北京分公司曾经收到罚单，被罚原因辞别为编制诞妄尊府、未真实纪录业务及照看费。

　　针对相干处罚，国泰产险对记者暗意，公司高度爱重监管条目，关于国度金融监管局公布的行政处罚信息，公司对处罚见知书中提到的问题，从落实监管要乞降加强里面合规规划层面完成整改责任，并向相干属地监管部门进行了呈报。咫尺，公司规划普通、业务厚实。后续将加强业务、财务及合规等方面的照看，确保公司矜重运营，为新老客户提供优质的保障劳动。

　　数字化转型的机遇与挑战

　　“立足‘科技保障’政策方针、激动‘保障+科技+劳动’新模式，奋勉竣事全经由数智劳动。”关于发展的定位，该公司在官网如是暗意。

　　“依托数字化开导的规划底盘，公司不错挖掘更紧密的市集空间，开导各别化竞争上风。”国泰产险在接收采访时暗意，公司看成一家中袖珍体量的险企，找准自己的上风，利用数字化赋能细分赛谈的价值创造，才气在市集竞争中更好地活命与发展。数字化也给国泰的规划模式带来远大的调动。

　　关于相干变化，国泰产险进一步暗意，最初是业务结构的调动。原先公司主要以线下法东谈主业务、车险业务为主，当今所以线上业务为主；其次则是劳动才略的调动。

　　凭据2023年年报中的保障家具规划信息来看，前三大险种辞别为其他保障、健康保障和车险。其中，其他保障保费收入41.25亿元，健康保障保费收入14.04亿元。车险为该公司2023年保费收入第三大险种，保费收入5.1亿元，保费边界占比拟小。

　　在资深东谈主工智能巨匠郭涛看来，保障公司数字化转型的催化身分包括，科技的快速发展和销耗者需求的变化。数字化转型不错匡助保障公司提高运营效用、镌汰成本、普及劳动质料等。具体来说，数字化转型不错竣行状务经由自动化、数据分析智能化、客户劳动个性化等方针，从而推动事迹增长和盈利普及。

　　数字化转型不错赋能保障业的方方面面，包括加快业务处理速率，镌汰成本。大数据分析与机器学习模子援手风险评估，精确订价。快速反映市集需求，推出个性化、场景化的保障家具。利用云劳动与开源手艺镌汰IT插足门槛，聚焦特定垂直领域深耕细作等。支培元暗意，数字化转型被视为普及竞争力与竣事可不绝增长的重要旅途的同期，能否得胜且不绝激动，需详细斟酌企业表里部多种身分，险企需要把抓机遇，直面挑战。

　　关于中小财险公司在数字化转型方面面对的机遇和挑战，在郭涛看来，包括市集需求的增长、政策维持等；挑战则包括手艺实力不及、资金压力大等。基于此，激动“保障+科技+劳动”新模式必备的要素包括，一是遒劲的手艺维持和鼎新才略；二是满盈的资金插足；三是专科的东谈主才军队；四是完善的法律次序体系等。

　　需要神志的是，激动“保障+科技+劳动”新模式的同期也需要以建立客户为中心的理念。在业内东谈主士看来，确保总计手艺应用和劳动阅兵齐以提高客户酣畅度为中枢；利用数据分析来优化家具瞎想、订价和风险照看；采纳敏捷形式快速迭代家具，快速反映市集变化；确保总计新手艺的应用齐相宜监管条目；与科技公司、数据分析公司等建立相助关系，共同开发新的处理有贪图。

牵累剪辑：秦艺